Termine za marec smo zapolnili - vabljeni v aprilske termine
AKADEMIJA SODOBNEGA VODENJA
POSTANITE VODJA,
ki navdihuje, povezuje in ustvarja prihodnost.
15
250
podjetij
let izkušenj,
Ena skupna vizija:
odličnost v vodenju.
Praktična znanja. Dokazani pristopi. Merljivi rezultati.
Svet vodenja se hitro spreminja – današnji vodje niso le upravljavci procesov, ampak
graditelji zaupanja, spodbujevalci razvoja in ustvarjalci kulture, v kateri ekipe uspevajo.
je celovit program za vse, ki želijo svoj vodstveni vpliv nadgraditi, razširiti razumevanje sodobnega vodenja in razviti svoj avtentični slog.
Program Akademije vključuje
6 izbranih delavnic
V Akademiji sodobnega vodenja gradimo znanje postopno in celostno – od ključnih komunikacijskih veščin do razvoja osebne vodstvene odličnosti. Program je sestavljen iz šestih skrbno izbranih delavnic, ki se med seboj logično nadgrajujejo in udeležencem omogočajo prehod od razumevanja vodstvene vloge do mojstrstva vodenja ljudi.
Vsaka delavnica je zasnovana interaktivno in praktično – z vajami, primeri iz prakse in orodji, ki jih lahko vodje uporabijo že naslednji dan pri svojem delu.
S tem pristopom zagotavljamo, da nova spoznanja postanejo trajen del vodstvenega vsakdana, ne le navdih, ki hitro zbledi.
Vsaka delavnica prinaša merljive učinke – boljšo komunikacijo, večjo jasnost in samozavest pri odločanju, močnejše ekipe ter osebno stabilnost vodij.
Jedro Akademije tako tvori 6 skrbno izbranih delavnic, ki smo jih zasnovali z mislijo na izzive, s katerimi se vodje srečujejo danes – v času sprememb, raznolikih ekip in visokih pričakovanj.
Vsako vsebino smo oblikovali na podlagi več kot 15 let izkušenj pri delu z vodji, managerji in podjetniki iz več kot 250 slovenskih podjetij in organizacij.
Delavnice temeljijo na preverjenih metodah, mednarodnih praksah in bogatih izkušnjah iz prakse, zato udeležencem prinašajo konkretna orodja, ki jih lahko takoj uporabijo v svojem vodenju.
Strateška komunikacija za vodje
Uspešen vodja je najprej dober komunikator.
Delavnica razkriva, kako s komunikacijo ustvariti jasnost, vpliv in zaupanje v timu. Spoznali boste, kako uskladiti sporočila, ton in energijo, da boste dosegli večjo zavzetost, sodelovanje in učinkovitost.
Naučili se boste strukturirati sporočila tako, da so razumljiva, navdihujoča in usmerjena k cilju. Raziskali boste tudi, kako se prilagoditi različnim komunikacijskim stilom sodelavcev ter kako voditi pogovore, ki zmanjšujejo nesporazume in krepijo odgovornost. Delavnica vas opremi z orodji, ki vodjem omogočajo, da komunicirajo bolj samozavestno, prepričljivo in povezovalno – tudi v zahtevnih situacijah.
Mojstrstvo povratne informacije in reševanja konfliktov
Umetnost podajanja povratne informacije je eno najmočnejših orodij vodenja.
Naučili se boste, kako podajati pohvalo in kritiko na način, ki motivira, razvija in gradi zaupanje. Spoznali boste tudi preizkušene pristope za obvladovanje konfliktov – mirno, spoštljivo in konstruktivno, z rešitvami, ki prinašajo win-win rezultate.
Delavnica vas opremi z jasnimi komunikacijskimi strukturami, tehnikami za zmanjševanje napetosti ter načini, kako voditi zahtevne pogovore tako, da ohranite odnos in hkrati dosežete dogovor. Naučili se boste, kako povratno informacijo vključiti v vsakodnevno vodenje, da postane stalno orodje za rast ekipe in kakovostnejše sodelovanje.
Coaching kot orodje napredka in slog vodenja
Coaching ni le metoda, temveč način razmišljanja.
Naučili se boste, kako voditi z vprašanji in aktivnim poslušanjem namesto z navodili in nadzorom. Ta pristop gradi odgovornost, samostojnost in motivacijo sodelavcev ter ustvarja kulturo učenja in zaupanja.
Delavnica vam pokaže, kako prepoznati potencial v ljudeh in ga razvijati skozi pogovor, ki spodbuja razmišljanje, prevzemanje odgovornosti in iskanje rešitev. Spoznali boste ključna coaching orodja, strukturo učinkovitega coaching pogovora ter načine, kako podpreti sodelavce pri doseganju ciljev, ne da bi prevzeli njihovo delo.
Coaching pristop omogoča vodjem, da postanejo mentorji rasti – vodje, ki navdihujejo, spodbujajo in opolnomočijo svojo ekipo.
Čustveno inteligenten vodja
Čustvena inteligenca je temelj sodobnega voditeljstva.
Na delavnici boste razvili samozavedanje, empatijo in sposobnost obvladovanja čustev v zahtevnih situacijah. Spoznali boste, kako s stabilnostjo, umirjenostjo in razumevanjem vplivate na svojo ekipo – in postanete vodja, ki povezuje.
Naučili se boste prepoznati čustvene vzorce pri sebi in drugih, jih ustrezno regulirati ter izbirati odzive, ki ustvarjajo zaupanje in psihološko varnost. Raziskali boste, kako čustvena inteligenca vpliva na sprejemanje odločitev, reševanje konfliktov in motivacijo ekipe.
Ta pristop pomaga vodjem graditi odnose, v katerih se ljudje počutijo slišane, spoštovane in motivirane – kar vodi k večji zavzetosti in boljšim rezultatom.
Vodenje različnih generacij
V sodobnih ekipah sodelujejo različne generacije – vsaka s svojimi vrednotami, pričakovanji in slogom dela.
Delavnica vas nauči, kako te razlike spremeniti v prednost: kako učinkovito komunicirati, motivirati in ustvariti medgeneracijsko sinergijo, ki krepi timsko moč.
Spoznali boste ključne značilnosti generacij in razloge, zakaj prihaja do nesporazumov, ter prejeli konkretna orodja za grajenje razumevanja, spoštovanja in učinkovitega sodelovanja. Naučili se boste prilagoditi komunikacijo, vodstveni stil in način podajanja nalog tako, da se vsak član ekipe počuti vključen, slišan in cenjen.
Delavnica pokaže, kako raznolikost izkoristiti kot vir kreativnosti, inovativnosti in stabilnosti – ter kako oblikovati tim, ki je povezan, motiviran in usmerjen v skupni cilj.
Identiteta vodje, avtoriteta in distanca
Kdo sem kot vodja? Kako ohranjam ravnovesje med dostopnostjo in avtoriteto?
Delavnica vas popelje v raziskovanje osebnega vodstvenega sloga – kaj vas vodi, kaj navdihuje in kako postati avtentičen, spoštovan in vpliven vodja, ki zna postaviti prave meje.
Spoznali boste, kako vaše vrednote, prepričanja in komunikacija oblikujejo vaš vodstveni vpliv, ter kako graditi prisotnost, ki združuje toplino in trdnost. Naučili se boste prepoznati lastne vzorce vodenja, krepiti notranjo stabilnost ter voditi z jasnostjo in namenom.
Delavnica vas opremi z orodji za ustvarjanje ravnovesja med podporo in zahtevnostjo, med bližino in odgovornostjo – da lahko vodite tako, kot je najbolj učinkovito za vas in za vašo ekipo.
Delegiranje, kontroliranje in motiviranje zaposlenih
Učinkovito delegiranje ni le razdeljevanje nalog, temveč zavesten vodstveni proces, ki zahteva jasnost, zaupanje in razumevanje ljudi. Delavnica vam pokaže, kako naloge razporejati na način, ki povečuje odgovornost, samostojnost in motivacijo zaposlenih, hkrati pa omogoča ustrezno spremljanje in kontrolo brez mikrovodenja.
Spoznali boste, zakaj delegiranje pogosto ne prinese želenih rezultatov, kje prihaja do nerazumevanja in kako postaviti jasna pričakovanja, cilje in meje odgovornosti. Naučili se boste prilagoditi način delegiranja različnim sodelavcem, njihovim sposobnostim, izkušnjam in motivatorjem ter izbrati ustrezno raven kontrole glede na situacijo.
Delavnica povezuje delegiranje, spremljanje in motiviranje v celovit vodstveni pristop, ki krepi zaupanje, učinkovitost in zavzetost v timu. Pokaže, kako z jasnim komuniciranjem, smiselno povratno informacijo in ustrezno podporo ustvariti delovno okolje, v katerem zaposleni prevzemajo odgovornost, delujejo samostojno in so usmerjeni k skupnim ciljem.
Uporaba sodobnih digitalnih sistemov, AI in optimizacija poslovanja
Sodobni digitalni sistemi in umetna inteligenca postajajo pomemben del vsakodnevnega poslovanja, vendar njihova prava vrednost pride do izraza šele takrat, ko jih znamo smiselno vključiti v procese in delo ljudi. Delavnica pokaže, kako digitalna orodja in AI uporabiti kot podporo pri odločanju, organizaciji dela in optimizaciji poslovnih procesov – ne kot nadomestek za ljudi, temveč kot orodje, ki povečuje učinkovitost.
Spoznali boste konkretne primere uporabe digitalnih rešitev in umetne inteligence pri komunikaciji, upravljanju informacij, planiranju, poročanju in vsakodnevnih operativnih nalogah. Naučili se boste prepoznati področja, kjer tehnologija prinaša največ dodane vrednosti, ter kako jo uporabljati varno, premišljeno in v skladu s cilji organizacije.
Delavnica povezuje tehnologijo z razumevanjem procesov in ljudi ter pokaže, kako z digitalnimi orodji razbremeniti sodelavce, izboljšati preglednost in dvigniti učinkovitost poslovanja. Cilj delavnice je ustvariti jasno sliko, kako sodobne digitalne rešitve in AI prispevajo k boljšim odločitvam, večji produktivnosti in bolj usklajenemu delovanju celotne organizacije.
Komu je namenjena Akademija sodobnega vodenja?
Če ste vodja, manager, podjetnik ali HR strokovnjak, ki želite:
- razviti sodoben vodstveni slog,
- izboljšati odnose in komunikacijo,
- povečati učinkovitost in samozavest,
- ustvariti okolje, kjer ekipe rastejo.
…potem je Akademija sodobnega vodenja prava izbira za vas.
Akademija je zasnovana za vse, ki želijo voditi z več vpliva, jasnosti in zaupanja – za tiste, ki verjamejo, da je uspeh ekipe odvisen od načina, kako vodimo ljudi, ne le nalog.
Program je namenjen:
- vodjem, ki želijo nadgraditi svoje veščine in samozavest pri vodenju ljudi,
- podjetnikom, ki želijo ustvariti kulturo odgovornosti in zavzetosti,
- managerjem, ki vodijo ekipe v času sprememb in želijo več jasnosti ter stabilnosti,
- HR strokovnjakom, ki oblikujejo razvojne programe in iščejo sodobne pristope,
- vsem, ki se pripravljajo na vstop v vodstveno vlogo in želijo trden temelj za uspeh.
Če želite postati vodja, ki zna navdihovati, povezovati in ustvarjati rezultate, potem je Akademija sodobnega vodenja vaša naslednja stopnja rasti – osebne, vodstvene in poslovne
Termini in lokacija
Izobraževanja bodo potekala v Ljubljani, v sodobno opremljeni predavalnici z vso potrebno tehnično podporo in udobjem, ki spodbuja učenje, kreativnost in sodelovanje.
Udeleženci bodo del kroga vodij, ki vlagajo v svoj razvoj in želijo ohraniti konkurenčno prednost v hitro spreminjajočem se poslovnem svetu. Program ponuja tudi izjemno priložnost za mreženje z vodji iz različnih panog, deljenje dobrih praks ter ustvarjanje novih poslovnih povezav in idej za prihodnost
Termini srečanj:
- Sreda, 25. marec 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 1. april 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 15. april 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 22. april 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 6. maj 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 20. maj 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 3.junij 2026 med 9. in 12.30 uro
- Sreda, 17. junij 2026 med 9. in 12.30 uro
TESTEMONIAL
“V našem podjetju sta pravilno reševanje konfliktov in komunikacija bistvenega pomena. Še več…veliko smo izpostavljeni stresnim situacijam in reakcije v takih okoliščinah je zelo težko nadzorovati. Od vseh izobraževanj sem se ravno skozi izobraževanja NLP toliko izpopolnila v komunikaciji in pridobila na samozavesti, da sedaj podzavestno pravilno reagiram tudi v stresnih situacijah. Do konfliktnih skorajda ne pride.
Najdragocenejše pa mi je, da sem pridobila in se naučila uporabljati različna orodja, ki mi pomagajo učinkovito premagovati ovire tako v poslovnem kot družinskem okolju. Gaber Marolt je odličen in zelo strokoven trener. Z nami je delil ogromno znanja, informacij, ki jih je vedno podkrepil s praktičnimi primeri. Jaz osebno sem naredila velik preboj na področju samozavesti, nastopanja in vodenja v poslovnem svetu, v družinskem pa razumevanja in organizacije.” Veronika Arh, VARNOST ARH d.o.o.
Zakaj izbrati Akademijo sodobnega vodenja?
- 6 strokovno zasnovanih delavnic s takojšno uporabnostjo v praksi,
- bonus coaching za osebno rast in refleksijo,
- izkustveno učenje z najboljšimi slovenskimi trenerji,
- mreženje in izmenjava izkušenj z vodji iz različnih panog.
Zaupali so nam že vodje iz podjetij kot so NLB, Telekom, Akrapovič d.o.o., Skupina Panvita, Zavarovalnica Sava, Plastika Skaza in številna druga – zdaj pa je čas, da novo poglavje v svojem vodenju napišete tudi vi.
Voditeljstvo kot moč, ki premika meje.
Pridružite se generaciji vodij, ki ne sledijo spremembam, temveč jih ustvarjajo.
Investicija v vaš razvoj
Vrednost: 1.650 € (znesek ne vključuje DDV)
Posebna ugodnost za zgodnje prijave:
redna 1.200 € (znesek ne vključuje DDV)
ZNIŽANA 799€ (znesek ne vključuje DDV)
Vaša investicija vključuje:
- udeležbo na 6 delavnicah,
- gradiva,
- certifikat o udeležbi ter
- 2 uri individualnega coachinga s profesionalnim coachem.
PRIJAVA
Naredite naslednji korak v svojem vodstvenem razvoju!
Izpolnite prijavnico in si zagotovite mesto v tem odličnem programu, ki vodjem prinaša jasnost, samozavest in merljive rezultate.
Akademijo sodobnega vodenja vodi
gaber marolt
EMBA, INLPTA Master Trainer, Master Coach, mBIT, certificirani MindSonar professional
Gaber Marolt je eden vodilnih slovenskih strokovnjakov za razvoj vodij, poslovno komunikacijo, coaching in nevrolingvistično programiranje (NLP).
Že skoraj tri desetletja uspešno združuje poglobljeno razumevanje poslovnega okolja z naprednimi psihološkimi in komunikacijskimi pristopi, ki dokazano prispevajo k večji učinkovitosti posameznikov, ekip in organizacij.
Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani ekonomist z zaključenim Executive MBA programom poslovne šole Cotrugli. V svoji karieri je deloval v nekaterih največjih in najuglednejših slovenskih podjetjih ter soustanovil več uspešnih poslovnih projektov. Njegove bogate podjetniške in vodstvene izkušnje mu omogočajo, da izobraževanja in svetovanja gradi na realnih poslovnih izzivih ter konkretnih, uporabnih rešitvah.
Kot mednarodno certificirani INLPTA Master Trainer in Master Coach je izvaja poslovne delavnice in izobraževalne programe, ki se jih je udeležilo več kot 12.000 udeležencev iz več kot 250 podjetij in organizacij.
Redno sodeluje z vodilnimi podjetji, javnimi zavodi, ministrstvi in izobraževalnimi institucijami ter izobražuje vodstvene kadre, HR strokovnjake, trenerje in coache.
Njegovo delo odlikuje izrazito izkustven in interaktiven pristop. Delavnice temeljijo na aktivnem sodelovanju udeležencev, praktičnih primerih iz poslovne prakse in takojšnji prenosljivosti znanja v vsakodnevno delo.
Posebno pozornost namenja razvoju vodstvene zrelosti, strateške komunikacije, reševanju konfliktov, obvladovanju stresa ter gradnji visoko učinkovitih in odpornih timov.
Gaber Marolt je tudi pobudnik in vodja Mednarodne NLP in coaching konference (3 izvedbe), Konference Digitalni laboratorij (13 izvedb) in Konference HR in vodenje (2 izvedbi), ter ustanovitelj Coaching akademije in več strokovnih platform s področja osebnega in poslovnega razvoja. Poleg izobraževanj izvaja tudi poslovna svetovanja in executive coaching za vodstveni kader in je vodja ali nadzorni direktor v več lastnih podjetjih.
S svojim delom pomembno prispeva k razvoju sodobnega, odgovornega in učinkovitega vodenja ter krepitvi človeškega potenciala kot ključnega dejavnika trajnostne poslovne uspešnosti.