poslovna delavnica
COACHING KOT ORODJE NAPREDKA IN SLOG VODENJA
Vprašanja, ki odpirajo potencial. Vodenje, ki razvija ljudi.
Spoznajte, kako s coaching pristopom povečate samostojnost, odgovornost in zavzetost sodelavcev ter vodenje premaknete od nadzora k razvoju potenciala.
Redna cena: 190€ + DDV
Znižana cena: 149€ + DDV
Zakaj coaching kot slog vodenja?
Sodobno vodenje ni več le usmerjanje nalog, temveč razvijanje ljudi.
Coaching pristop omogoča, da vodja:
-
spodbuja samostojno razmišljanje in prevzemanje odgovornosti,
-
gradi zaupanje in partnerski odnos z ekipo,
-
zmanjšuje mikrovodenje,
-
povečuje motivacijo in notranjo zavzetost,
-
ustvarja okolje rasti in stalnega napredka.
Coaching ni dodatna naloga vodje – je način razmišljanja in slog vodenja.
Coaching kot orodje napredka in slog vodenja
Ne dajajte vedno odgovorov – postavljajte prava vprašanja.
Na delavnici boste razvili sposobnost uporabe coaching vprašanj, aktivnega poslušanja in strukturiranega dialoga, s katerim boste sodelavcem pomagali najti lastne rešitve in prevzeti več odgovornosti.
Naučili se boste, kako coaching vključiti v vsakodnevno vodenje, da postane naraven del vaše vodstvene prakse.
Prijavi se na delavnico
Osrednje teme delavnice:
- kaj pomeni coaching miselnost v vodenju,
- kako uporabljati vprašanja kot orodje razvoja,
- kako poslušati na način, ki spodbuja razmišljanje in odgovornost,
- kako voditi razvojne pogovore brez nadzora in pritiska,
- kako graditi kulturo zaupanja, samostojnosti in napredka.
Kaj boste z udeležbo pridobili?
Z udeležbo na delavnici se boste opremili z znanji in orodji, s katerimi boste:
-
vodili razvojne in motivacijske pogovore bolj strukturirano,
-
povečali odgovornost in samostojnost sodelavcev,
-
zmanjšali potrebo po stalnem nadzoru,
-
gradili močnejše odnose in večje zaupanje v timu,
-
ustvarjali okolje, kjer ljudje rastejo in dosegajo boljše rezultate.
Zagotovite si svoje mesto
Rezervirajte svoje mesto na delavnici in naredite korak k razvoju svojih vodstvenih in poslovnih kompetenc. Število mest je omejeno, zato si pravočasno zagotovite svojo udeležbo.
Cilji in teme delavnice
Coaching kot orodje napredka in slog vodenja:
- Razvoj coaching miselnosti pri vodji
- Uporaba močnih vprašanj za spodbujanje razmišljanja
- Aktivno poslušanje kot temelj učinkovitega dialoga
- Krepitev samostojnosti in odgovornosti v timu
- Gradnja zaupanja in partnerskega odnosa
- Integracija coaching pristopa v vsakodnevno vodenje
Ko vodja postavlja prava vprašanja, ekipa najde prave rešitve.
Komu je delavnica namenjena?
- Vodjem ekip, projektov in oddelkov
- Direktorjem in managerjem
- Vodjem, ki želijo razvijati ljudi, ne le upravljati nalog
- HR strokovnjakom in mentorjem
- Vsem, ki želijo graditi kulturo rasti in odgovornosti
Kdo bo vodil delavnico
Gaber Marolt
Delavnico vodi Gaber Marolt, MindSonar Professional, EMBA, INLPTA Master Trainer, Master Coach, mBIT.
Gaber s svojimi bogatimi poslovnimi izkušnjami uspešno pomaga številnim slovenskim in tujim podjetjem, da izbirajo prave kandidate za delovna mesta, rešujejo konflikte, izboljšujejo učinkovitost ekipe ter lažje motivirajo svoje zaposlene.
Je tudi odličen poslovni trener in trener nevrolingvističnega programiranja z mednarodnim certifikatom INLPTA, mentor, Master Coach in poslovni svetovalec. Nosi najvišji naziv v NLP – Master Trainer in je v svoji karieri izšolal že nekaj generacij poslovnih trenerjev in coachev.